Ben jij als aankomend Financieel Professional op zoek naar een afstudeeropdracht waarin je met jouw opgedane kennis zelfstandig aan de slag mag gaan? Dan ben je bij Goedkoop bouwmaterialen aan het juiste adres.
Wij bieden je een interessant vraagstuk waar jij je door middel van onderzoek en gebruik van relevante literatuur in kan vastbijten. Uiteindelijk lever je met jouw onderzoeksresultaat én managementadvies een belangrijke bijdrage aan onze organisatie. Wij stellen hierbij namelijk als doel om jouw adviezen te implementeren en daarmee onze operationele bedrijfsvoering te verbeteren.

Ons vraagstuk, jouw opdracht
Onlangs is een nieuw ERP-pakket (Business Central – onderdeel van Microsoft Dynamics 365) live gegaan. Uitgangspunt bij deze conversie is vooral geweest de werking van het oude systeem en de daarbij behorende processen.
De opdracht die er nu ligt is om de nieuwe processen te beschrijven, waarbij de uitdaging is de dynamiek/interactie te scheiden van proces, mens en systeem.
Hiermee wordt bedoeld dat het proces een beschrijving dient te zijn van de verschillende stappen die door verschillende medewerkers worden uitgevoerd en hoe deze uitvoerende taken worden ondersteund door het systeem. In de beschrijving dient daarbij rekening te worden gehouden met de TBV’s (taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden), het  RA(S)CI-model en de controls binnen het systeem. Vooral dit laatste is belangrijk omdat hierbij niet alleen de controls dienen te worden beschreven van zaken die verkeerd kunnen gaan, maar juist ook de controls die de performance van het proces weergeven.
Daarnaast is het ook wenselijk de behoeften bij die stappen in beeld te brengen. Wellicht dat medewerkers goede suggesties of aanvullende behoeften hebben die na realisatie bijdragen aan een nog efficiënter werkend proces.

Kerngebied Performance Management
Bovenstaande opdracht past binnen het kerngebied Performance Management (PM), waarmee wij een relevante afstudeeropdracht bieden welke voldoet aan de afstudeervoorwaarden voor de HBO-opleiding Finance & Control.

Performance Management (PM): Performance management betekent de ontwikkeling, uitvoering en evaluatie van het strategische en operationele beleid. Daarnaast gaat het om het plannen en beheersen van prestaties van het bedrijf en de bedrijfsonderdelen (Planning & Control cyclus). Bij PM wordt bestuurlijke informatie ingezet en geanalyseerd om bedrijfsonderdelen te evalueren en maatregelen door te voeren om de strategische doelstelling van een organisatie te waarborgen. Een Management Control Systeem geeft een organisatie de mogelijkheid om elke werknemer individueel verantwoordelijk te houden voor de geïmplementeerde strategie.

Wie zijn wij? 
Al 90 jaar zijn wij als familiebedrijf dé toeleverancier van hout- en bouwmaterialen en specialist op het gebied van renovatie. In 1932 is het familiebedrijf gestart in de Amsterdamse Jordaan met hout- en ijzerwaren en inmiddels bedienen we met vijf vestigingen de bouwprofessional in de Randstad. Goedkoop bouwmaterialen staat vooral bekend om het leveren van kwalitatieve materialen met een hoge servicegraad.

Wie ben jij?
Je bent enthousiast, leert graag en kijkt vooruit, waarbij je jouw ervaring optimaal benut. Je deelt graag jouw ideeën en staat daarnaast ook open voor feedback. Het is belangrijk dat je zelfstandig kunt werken, waarbij wij eigen initiatief erg waarderen.

Zijn wij een match?
Is dit een afstudeeropdracht die jou past? Dan maken we graag kennis met je! Stuur je motivatie en CV t.a.v. Jorit Gravemaker naar [email protected]. Een reactie heb je binnen 5 werkdagen. Heb je vragen of wil je meer informatie? Neem dan contact op met Jorit op 020-6982221. Zij vertelt je graag meer!